车村镇龙王村是嵩县有名的木札岭景区所在地，辖8个自然村，均位于景区附近。全村总面积25平方公里，其中林坡面积21000亩，耕地面积900亩，下辖8个村民组，333户，1170人。区域内广阔的木札岭林地奠定了开发旅游业的地理基础。
一、旅游业的发展与现状
木札岭景区坐落在秦岭、淮河一线地理分界线之上，多少年前剧烈的地壳运动造就了岭区海拔千米以上的山峰多座，峰险景奇，林深树密。其间的官帽峰、双秀峰、老君峰、双龙瀑、青龙瀑、黄龙瀑，以及唐僧诵经、猴子观海、灵龟问天等自然景观，均为游客们来之必观、津津乐道的景中之典。然而，木札岭景区开发之前，这些神奇的自然景观却难得与人谋面。
此前有几年，村里生产袋料香菇，群众摸索出了经验，尝到了甜头，越发展越多，在当地的菇类产业中形成了小气候。正当节骨眼上，林业禁伐，使香菇生产失去了原材料，成了“有林无经济”的穷村。在全国经济发展的大潮中，上世纪九十年代，嵩县开始了旅游业的开发探索，给木札岭这片深山老岭赋予了新的价值定位。
常言说，靠山吃山，不行就换个吃法。于是，人们便开始了木札岭旅游业的尝试。搞旅游行不行？不少人怀有疑虑，也有人在观望。毕竟这是山里人过去听都没有听过的事，心里着实没底。就在这探索实践中，人们逐渐长了见识，开了眼界，增强了信心。村民以蚂蚁啃骨头的精神，挥舞着镢头铁锨这些落后的工具，贷款修路，艰苦创业。他们开发旅游的行动引起了领导的高度重视，市财政拨出专项资金25万元，支持木札岭搞旅游开发。这项事业逐渐走向政府主导、群众参与、有组织、有规划的发展道路。
2000年木札岭景区正式开业，游客不断增多，群众也逐步办起了农家宾馆，生意呈现一片红火向上的势头。尤其2008年以来，木札岭景区先后被国家旅游局评为4A级景区，又被授予河南省原始生态旅游区、原始森林公园等旅游品牌，形势发展越来越好，不仅村民自己建房搞接待，还不断吸引外地人来此投资，一下子扩大了当地的旅游接待规模。据不完全统计，目前景区已发展宾馆60家，床位2334张（其中外人员14家，床位596张）；龙王村共有46家，床位1738张（其中木札岭村民组37家，床位1504张），外来餐饮服务从业者达到200来人。全村人均年纯收入达到万元以上。1号宾馆村民户主李双趁，有经营眼光和头脑，起步早、发展快，现在一天可接待120人食宿，已达到三星级宾馆标准，年纯收入35万元，家中四口人，加上其它收入，人均近10万元。8号宾馆村民户主王丙申，年纯收入25万元，全家五口人，人均5万元。目前木札岭食宿服务区内组组通水泥路，户户通自来水，村民安定从业，服务秩序良好，游客流连忘返，生意蒸蒸日上，山区旅游业给不少农民展示了一条崭新的致富之路，也使龙王村大多数村民过上了前所未有的富足生活。
二、龙王村办旅游业广阔的发展前景
龙王村8个村民组，目前，从事旅游服务业的主要是木札岭村民组。如何利用当地资源，以旅游服务业带动全村经济发展，增加农民和集体收入？龙王村有了更广阔的构思与实践。一是结合实际情况，制定《嵩县车村镇龙王村旅游发展总体规划》，对以木札岭为中心的景区旅游怎样带动相关旅游项目，扩大旅游市场，进行了比较全面的分析和论证。二是建设木札岭漂流项目。该项目漂流水道长4300米，目前已投资800万元。蓄水坝、办公设施、洗浴区、河道疏通等相关工程基本完工，6月12日进行了首漂实验。拟于下半年正式投入运营，接待游客。三是建设滑雪场。设计接待能力为每日5000人，预计总投资800万元。目前，部分设备已进场待装。四是龙南谷休闲度假观光旅游项目进入前期建设阶段，区内蓄水坝工程主体竣工。
总之，按照总体规划的指导思想，通过实施近、远期目标建设，用20年左右的时间，将龙王村建成河南乃至中部地区首选旅游目的地，成为集自然观光、休闲度假、红色旅游、生态探秘、文化体验、登山探险等为一体的综合性旅游区，将龙王村打造成以旅游服务业为主导产业的社会主义新型革命老区，走向经济、社会、文化、环境等方面相互协调共同促进的全新发展道路。
三、体会与建议
在旅游业的尝试与发展中，龙王人有太多的感慨，深感创业之不易。回头来看，有五点体会尤为深刻。
1.龙王旅游形成今天的局面，是党的富民政策的体现。
为了使广大农民早日脱贫，走向富裕，党中央国务院在农村实行了许多优惠政策，引导农民转变生产观念，调整产业结构，开展多种经营，减轻税费负担，鼓励发家致富，倡导以富带贫，为广大农民群众在市场经济的汪洋中，八仙过海，各显其能，提供了广阔而又宽松的环境，才使得没有下过海，没有经过商，没有想过旅游业的深山农民，敢为人先，摸索着从事起旅游接待行业。用当地一位农民的话说，没有党的富民政策，谁敢去想老百姓办宾馆？
2.红红火火的旅游服务业是农民新观念与勤奋精神的结晶。
在经济发展的新形势下，在林业实行禁伐加强生态保护的大趋势面前，农民传统的农耕观念发生了变化，新观念逐渐萌生、成熟，有了新的创业意识。昔日的农民一改装束，不顾服务业的烦琐、劳累，发扬自身固有的吃苦耐劳、艰苦奋斗、勤俭持家的优良传统，走上了新的劳动致富之路。没有观念的更新，没有勤奋劳动、艰苦创业，就没有龙王村兴旺的旅游业，没有农民收入的增加。
3.政府是当地旅游业发展的靠山。
蓄水建坝，处理服务区污水，建设休闲广场，邀请专家对服务人员进行质量、厨艺培训，维护景区秩序等等，在重大问题上，在发展地方旅游业的关节点上，处处都离不开政府的参与和支持。给政策、搞协调、出资金，县乡（镇）政府做了大量卓有成效的工作，保证了龙王村旅游服务产业从无到有、由小到大，一步步走向日趋规范的良性发展道路。
4.优惠政策是促进龙王旅游服务产业发展的重要举措。
景区外来建家庭宾馆办旅游服务业者，目前共14家，占总数60家的23%，占木札岭组37家的38%；床位分别占26%和40%。为什么这么多人愿意在龙王村搞服务投资?很重要的一点就是租用当地的坡地很合算。具体办法是，租用期50年，合同期内包产量，即当年的粮食产量按市场价格折款付租金，粗略核算，租用一亩地，一年只需缴1000多元租金，当年结清。据一位外来经商者讲，他筹资50万元来这里建家庭宾馆，租用了一亩多地，建了两层小楼房，拥有床位40张，一年缴租金1000多元，经营三年来，本钱基本收回，还清了借款。平时夫妻俩人料理，忙时雇几个服务员，也不觉得劳累，生活过得有滋有味，很惬意。
5．公民教育不容忽视。
公益事业不愿意出力，公共卫生缺乏有组织的管理，商户各行其事，一心只想着自家赚钱等等，这些现象直接关乎龙王人的素质，直接影响龙王旅游服务业的形象和荣誉。因此，加强对村民的思想教育、职业道德教育、文明经商教育，是搞好龙王旅游服务业、维护龙王旅游良好形象，不断提高龙王产业效益的重要环节。
鉴于木札岭景区寒冬时间长，黄金旅游时段短，加之目前接待能力不足，休闲娱乐及购物项目建设不足，红色旅游叫的不响，农家旅游服务业辐射面积小，许多农民享受不到山乡旅游事业带来的实惠，家庭仍然比较贫困等现状，为使整个龙王村致富，把木札岭景区打造成名牌景区，对今后重点工作提出五点建议：
1.由政府牵头，组织有关专家和部门对该村初拟的《旅游发展总体规划》进行论证，帮助村里制定前瞻性、可行性比较强的科学发展规划。
2.在法律许可的范围内，在土地流转上制定优惠政策，吸引外来投资，加快旅游项目开发进度，促进龙王大旅游尽早形成规模，形成气候。
3.充分利用红军长征路过所经历的战斗和革命故事，打造红色旅游专题项目，扩大老区革命精神和爱国主义宣传教育，增强龙王旅游的感召力和影响力。
4.进一步规范管理秩序，认真落实“十统一”管理办法和《农家宾馆质量承诺制度》等有关规定，提高服务人员素质，提升龙王村旅游服务业的水平和质量，以热情、诚信、周到、公开去赢得顾客，做好、做强、做大旅游产业，取得更好的经济和社会效益。
5.要更好地关心弱势群体，使那些无力搞宾馆服务，家庭比较贫困的村民通过多种途径发展生产，帮助他们摆脱贫穷，尽快走上致富之路，过上富裕生活。
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